숙박 업계가 탄소중립을 실현하는 3가지 방법

 

숙박 업계가 탄소중립을 향해 나아가는 3가지 방법
호텔 및 리조트와 같은 숙박시설은 직접적이고 통제 가능한 배출량(범위 1 및 범위 2 배출량이라고도 함)이 총 2억 6,400만 톤 CO2-eq에 달하는 것으로 추정됩니다. 

이러한 과제를 해결하기 위해 후원사인 Booking.com은 EY-파르테논과 함께 2050년까지 이 부문을 탈탄소화하기 위한 로드맵을 작성했습니다.

위의 자료는 이 보고서를 바탕으로 숙박 업계가 전체 여행 부문의 탄소중립 미래를 선도할 수 있는 방법을 보여줍니다.

 

탄소중립 미래로 가는 다양한 길
전 세계 여행 및 관광업처럼 다양한 산업에서 탄소 배출 제로를 달성하는 데는 쉬운 길도 있고 어려운 길도 있을 것입니다. 

세계여행관광협회에 따르면 숙박시설과 여행지 내 활동은 탈탄소화를 선도하고 2030년에서 2040년 사이에 탄소중립을 달성할 수 있는 기회가 있습니다. 화석 연료에 대한 의존도가 상대적으로 낮고 기존의 탄소 절감 기술을 도입할 수 있는 범위가 넓기 때문입니다.

반면에 항공사와 유람선 운영사는 탈탄소화에 가장 늦게 동참할 것입니다. 탄소 배출량이 많고 확장 가능한 탄소 배출 제로 대안이 거의 없기 때문에 빨라야 2040년, 업계 평균은 2050년에야 순 배출 제로에 도달할 수 있습니다. 

반대로 온라인 여행사 및 여행사는 탄소 배출량을 쉽게 줄일 수 있으며 2025~2030년 사이에 순 배출량 제로를 달성할 수 있습니다. 예를 들어 Booking.com은 2020년에 탄소 중립 기업이 되었습니다.

 

하지만 숙박업체는 어떻게 탄소 중립을 달성할 수 있을까요?
EY-파르테논(Booking.com의 의뢰를 받은)의 최근 연구에서는 숙박 부문의 탄소중립을 위한 로드맵을 제시했습니다.

다음은 이를 달성할 수 있는 세 가지 주요 방법입니다.

1. 기존 탄소 절감 조치 활용
기후 변화를 산업화 이전 수준보다 섭씨 1.5도로 제한하는 미래에는 탄소중립 호텔이 예외가 아닌 표준이 될 수 있습니다. 이러한 여정에는 키 카드 스위치 및 단열 개선과 같은 기존의 탄소 절감 조치를 채택하는 것이 포함됩니다.  

에너지 효율이 높은 조명과 같은 일부 조치는 이제 업계 표준이 되었으며, 80% 이상의 숙박시설에서 채택하고 있습니다. 이러한 조치는 전 세계적으로 45%의 채택률을 보이고 있으며, 이미 3,900만 톤의 이산화탄소 배출량을 감축했습니다. 

이러한 탄소 절감 방법을 전 산업에 도입하면 직접적이고 통제 가능한 배출량을 4,800만 톤 CO2-eq까지 추가로 줄일 수 있습니다. 그러나 이를 위해서는 약 2,430억 달러(객실당 4,750달러)라는 상당한 비용이 소요됩니다.

 

2. 그리드 친환경화
나머지 2억 1,600만 톤의 CO2-eq를 줄일 수 있는 방법은 재생 에너지로의 전환에 있습니다.

재생에너지 가격이 하락하고 있는 상황에서 많은 숙박시설이 자체적으로 전력을 생산하기로 결정할 수 있습니다. 하지만 모든 숙박시설이 지붕에 태양광 패널을 설치한다고 해도 나머지 6분의 1에 해당하는 약 3,300만 톤 CO2-eq만 감축할 수 있을 것입니다. 

'전력망의 친환경화'는 탈탄소화 의제의 핵심 축이며, 숙박시설뿐만 아니라 세계 경제의 모든 부문에 중요한 문제입니다. 2013년 데이터를 기반으로 한 2019년 스탠포드 대학의 연구에 따르면 전 세계 전력망을 100% 재생에너지로 전환하는 데 무려 72조 8,000억 달러가 소요될 것으로 추산되었습니다. 중국의 경우 16조 6,000억 달러, 캐나다의 경우 7,000억 달러에 불과한 막대한 비용이 소요됩니다.

EY-파르테논은 숙박 부문의 탈탄소화 비용을 확대하여 5,250억 달러로 추산했습니다. 

3. 소비자 태도 변화
최근 설문조사에 따르면 소비자들이 여행을 결정할 때 지속가능성을 점점 더 많이 고려하고 있는 것으로 나타났습니다. 전 세계 여행객의 4분의 3 이상이 내년에 적어도 한 번은 지속 가능한 숙박시설에 머물 계획이며, 71%는 지속 가능한 여행을 위해 더 많은 노력을 기울이고 싶어 합니다. 

하지만 이러한 태도가 여행객의 지속 가능한 여행으로 이어지지는 않는 것으로 나타났습니다. 여행자의 35%가 휴가를 지속 가능성에 대해 생각하지 않고 휴식을 취하는 특별한 시간으로 생각하고 있으며, 27%는 지속 가능한 여행이 그들이 추구하는 사치나 편안함을 제공하지 않는다고 답한 것을 고려하면 이는 놀라운 일이 아닙니다.

 

소비자 참여 유도
이러한 '말과 행동'의 차이를 해결하는 것은 매우 중요하며, 세계경제포럼의 연구에 따르면 소비자들이 보다 지속 가능한 여행을 하는 데 방해가 되는 6가지 영역이 확인되었습니다:

- 지속 가능한 여행 옵션의 제한된 가용성.
- 여행 및 관광의 지속가능성 과제에 대한 소비자의 인식 부족.
- 지속가능성 주장에 대한 낮은 신뢰도 및 신뢰 부족.
- 지속 가능한 여행 옵션과 관련된 가격 프리미엄.
- 번거로운 구매 경험으로 인해 소비자들이 여행을 망설일 수 있습니다. 
- 지속 가능한 여행을 선택하는 소비자에 대한 보상이나 인정이 부족합니다.

 

숙박 업계는 소비자가 지속 가능한 여행을 더 쉽게 할 수 있도록 지원함으로써, 지속 가능한 여행에 대한 소비자 수요 증가가 더 많은 공급을 촉진하고, 이는 다시 더 많은 소비자를 끌어들여 탄소중립의 미래로 나아가는 자기 강화적인 탈탄소화의 플라이휠을 열 수 있습니다.

 

넷 제로를 향한 여정
물론 큰 일이지만, 숙박 업계는 2050년까지 탄소중립을 달성할 계획을 가지고 있습니다.

 

자료 출처: Visual Capitalist, "3 Ways the Accommodation Sector is Making the Journey to Net Zero"